"농구, 좋아하시냐구요?" 얼마 전 (사실 이미 꽤 오래전부터) 선풍적인 인기를 끌었던 농구 만화에서 주인공이 농구를 접하게 되는 장면에서 나왔던 대사입니다. 추억이 방울방울하신가요? 기골이 장대한 주인공에게 한 여학생이 질문을 합니다. 그 질문에 대한 답이 결국 주인공을 농구로 이끌었고, 국경을 초월한 스토리에 지금까지 많은 분들이 열광을 하고 있습니다. 오늘은 농구

빠르게 변화하는 요즘 시대에 리더로 살다보면 좌절은 피할 수 없습니다. 성과가 저조한 프로젝트, 다면평가에서 받은 부정적인 피드백, 비즈니스 보고서의 노골적인 거부 등 이러한 상황은 종종 "내가 망쳤어!"라는 생각으로 이어집니다. 하지만 소위 '실패'가 실제로는 업무적 그리고 개인적으로 크게 성장할 수 있는 촉매제가 될 수 있다고

피드백을 왜 잘해야 할까? “우리 회사 구성원의 퍼포먼스가 향상되고 있는데?” 이러한 느낌을 받으려면 어떤 변화가 있어야 할까요? 조직에서는 혼자 고민하고 해결하는 것보다 동료와 소통하고 상사에게 의미 있는 피드백을 받을 때 더 빠르고 효과적으로 역량이 향상되는 것을 볼 수 있습니다. 하지만 아직도 대부분의 조직에서는 피드백을 평가 시즌 중에만 진행하는데요, 그렇다 보니

“할 일은 많은데 뭐부터 해야 할지 모르겠네요. 우선 순위에 대해서 생각해 볼 시간이 필요한 것 같아요.” - oo기업 CTO 타임푸어(Time poor)는 점차 보편적인 사회 현상이 되고 있습니다. 하고 싶은 일과 해야 할 일은 많아지는데 우리가 가지고 있는 시간이라는 자원은 더 이상 늘어나지 않기 때문이지요. 얼마 전 한 스타트업의

코칭은 스포츠 선수에게 잘 어울리는 단어였다. 하지만 지금은 스포츠라는 울타리를 넘어 비즈니스, 라이프, 웰니스, 커리어 영역에서도 코칭이라는 단어가 어색하지 않는 시대가 됐다. 그 예로 2022년 국내 코칭 콘퍼런스에는 1500명~2000명의 인원이 참여했고, 한국 코치협회에서 발급하는 코칭 자격증을 가지고 있는 코치가 점차 늘어나고 있으며, 대기업에서는 사내 코치 양성 프로그램을 운영 중이다.

코칭을 처음 접하게 되면 이것저것 궁금한 것들이 생깁니다. 한국에서 코칭은 아직 '포지셔닝'되지 못했죠. 그래서 코칭이라고 하면 상담, 컨설팅, 멘토링 등과 매우 혼돈이 됩니다. 그래서 준비했어요. 이제 코칭이 무엇인지 그 활용성을 중심으로 하나씩 설명드릴게요. 코칭은 크게 2가지 용도로 활용이 가능합니다. [심리적인 난관을 극복한다] 우리는 회사 생활을 하면서 여러

요즘 기업 인터뷰를 해보며 구성원 모두가 일을 즐기는 팀의 공통점은 모두가 몰입을 하기때문이라는 것을 알게 되었다. 팀에서 새로운 프로젝트를 시작할 때 첫번째로 공동의 목표를 설정하고, 목표를 달성하기 위해 무엇부터 해야 할까 고민한다. 그리고 문제점을 찾아 해결할 수 있는 기능 개발을 하다보면 끝을 맺고 보람을 느낀다. 하나의 목표를 설정하는 것이 중요한

CEO는 불확실성과 싸워야 합니다. 미래는 아무도 확신할 수 없지요. 비즈니스는 기대감으로 시작했을지 모르지만 그 과정은 불확실성의 연속입니다. CEO에게는 불확실성을 견디는 힘이 필요하죠. 심리학의 연구 결과(오영아, 정남훈, 2011)에 따르면 불확실성을 참는 힘이 부족하면 경험을 회피하거나 평소보다 걱정을 많이 하게 되는 것으로 나타났습니다. CEO가 불확실성 때문에 의사결정을 회피하거나 불안하고 걱정하는

CEO들만 모이는 커뮤니티 같은 곳들이 있죠. 그중 하나가 **씨오톡**이라는 곳입니다. 기업의 대표들이 속 터놓고 이야기 하는 곳에서는 CEO가 어떤 고민들이 있는지 한번 조사를 해봤어요. 빛이 밝으면 그림자는 어두운 법 CEO의 익명 게시판에 올라온 고민 글 95건을 분석한 결과 크게 6가지 고민 카테고리가 나왔어요. 물론 정성적인 분석이기 때문에 이런 고민을

신입 직원 오리엔테이션, 직무 적응, 교육 등을 가리켜 온보딩이라고 한다. 기업마다 온보딩을 하는 이유가 있겠지만 그 중 하나는 좋은 인재를 회사에 오래 머무르게 하는 것이다. IT리서치 기업인 가트너의 제이미 콘은 좋은 온보딩 경험은 장기 근속에 영향을 준다는 점을 강조했다. 회사를 떠나는 사람들의 대부분은 온보딩 경험이 혼란스러웠거나 실패라는 평가는 내렸다는 설문