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리더들의 성장을 돕는 콘텐츠입니다.
팀을 성공으로 이끄는  리더의 6가지 코칭 스킬
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팀을 성공으로 이끄는 리더의 6가지 코칭 스킬

하버드 경영대 교수 Boris Groysberg에 따르면 최근 몇 년 동안 명령과 통제를 통한 하향식 리더십 모델은 점점 더 실용성이 떨어지고 있으며, 현명한 리더는 지위를 이용한 명령보다는 사람 대 사람으로서의 편안한 소통을 하는 것으로 나타났습니다. 시대의 변화에 기업은 관리자에게 구성원 개개인의 고유한 요구 사항을 듣고 해결하는 코칭 리더십을 요구합니다. 칭찬, 지원,
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코칭, 심리상담, 멘토링의 차이점 : 요즘시대 리더를 위한 지원
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코칭, 심리상담, 멘토링의 차이점 : 요즘시대 리더를 위한 지원

코칭, 심리상담, 멘토링의 차이점 전례 없는 변화의 속도 속에 사는 요즘 시대 일하는 사람에게는 지원이 필요합니다. 특히 처음 리더가 된 구성원은 무엇에 집중하고, 어떠한 것부터 시작해야 할지 고민이 많으며, 이런 내적 고민이 지속될 때 고성과자였던 구성원이 리더로서의 성과는 떨어지는 모습을 볼 수 있습니다. 실제로 요즘 시대 리더들은 성장, 멘탈케어, 웰니스에
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리더에게 코칭이 필요한 7가지 이유
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리더에게 코칭이 필요한 7가지 이유

요즘 시대 조직에서는 코칭이 구성원과 비즈니스의 발전에 있어 귀중한 도구로 자주 언급되고 있습니다. 삼성전자, SK, LG 등 국내 대기업은 이미 수 년 전부터 사내 코치 양성과 코칭 리더십을 강조하고 있으며, 스타트업에서도 구성원의 고민을 듣고 해결하기 위해 코칭을 접목한 1on1이 필수처럼 여겨지고 있습니다. 코칭 연구소(Institute of Coaching)에 따르면, 코칭을
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회사의 목표를 얼라인 하는 3단계 프로세스
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회사의 목표를 얼라인 하는 3단계 프로세스

리더십 한 스푼 15초 요약 기업의 목표를 구성원에게 제대로 얼라인 시키지 못하면 불완전한 의사결정, 리소스 낭비, 조기 퇴사 등 다양한 문제가 발생한다. 이를 해결하기 위해 동기부여, 구체적인 목표 설정, 구성원 참여를 활용해 목표를 얼라인 시킬 수 있는 팁을 드립니다. 첫 번째로 구성원의 성장에 대한 갈망 수준을 체크하고, 이 부분이 부족하다면
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